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Praxisworkshop Projektmanagment in Ihren Räumlichkeiten

Ihre Vorteile im Überblick

  • Praxisnahe Ausbildung, nachhaltiger Lernerfolg
  • Begrenzte Teilnehmerzahlen
  • Interaktives, dynamisches Lernerlebnis
  • Trainer mit jahrelanger Projekterfahrung
  • Zwei lebendige und intensive Tage
  • Ein Workshop mit viel Potenzial

Diesen Praxisworkshop Projektmanagement führen wir als 2-tägige Inhouse-Veranstaltung durch.

 Sprechen Sie uns an.

 

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Zu unseren akkreditierten PRINCE2®-Seminaren.

Praxisworkshop Projektmanagement

Analysten sind sich einig: mehr als zwei Drittel aller Projekte scheitern. Bei Projekten mit IT-Bezug wird diese Quote sogar noch übertroffen. Und das, obwohl Methoden und Wissen vorhanden sind. Die Erfahrung lehrt: Mit zunehmender Komplexität werden systematische, rationale Vorgehensweisen über Bord geworfen. Unerwartete Vorkommnisse provozieren wenig durchdachte Ad-hoc-Entscheidungen. Heldenhafter Aktionismus ersetzt methodisches Vorgehen. Die Arbeitslast nimmt zu, die Ergebnisqualität ab. Dieser Teufelskreis entwickelt eine Sogwirkung, der es zu entrinnen gilt.

Chili

Projektverzögerungen - brandscharf

  • Diffuse Projektplanung
  • Unklare Realisierungsrisiken
  • Wechselnde Vorgaben
  • Gefährlicher Betriebsübergang
  • Belastungen in der Nutzungsphase
  • Berüchtigte Dauerbaustellen

Erkennen Sie Projekte in Schieflage – machen Sie den Test

Kennen Sie diese Symptome?

  • "Moving Targets" - sich ständig verändernde Ziele
  • Stakeholder verweigern sich - Projekt-Blockaden
  • Unzureichendes Projektmandat
  • Endlose Projekte ohne Ergebnis - Dauerbaustellen
  • Doppelbelastung durch Tagesgeschäft und Projektarbeit
  • Keine Veränderung nach Projektabschluss - Veränderungsresistenz

Zeit- und Budgetbeschränkungen sind nicht die ausschließlichen Faktoren für Projektschwierigkeiten. Tatsächlich ist ein Projekt nur dann erfolgreich, wenn der Auftraggeber seine Investition in Form eines wertschöpfenden Ergebnisses zurückerhält, mit dem der Mitteleinsatz erwirtschaftet wird.

Projekte erfolgreich umsetzen

Erfolgsfaktoren für Projekte sind:

  • Projekt-Controlling - nicht nur die Kosten im Blick
  • Ein klares Rollenverständnis
  • Reduktion von Komplexität
  • Transparente Fehlerkultur - frühzeitig identifizieren, kostengünstig beseitigen
  • Trennung von Betrieb & Projekt
  • Der Mittelpunkt: Faktor Mensch
  • Ausgeprägtes Engagement aller Beteiligten
  • Interkulturelles Projektklima
  • Aktives und integriertes PMO
  • Agiles Projektmanagement
  • Effizientes Risikoverfahren

 

Kostengünstige Inhouse-Veranstaltung

Diesen Workshop führen wir in Ihrem Unternehmen an Ihrem Wunschtermin durch.

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Am Mühlenteich 3
D-21465 Wentorf bei Hamburg

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