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Was ist PRINCE2®?

Projekte müssen die Strategie eines Unternehmens unterstützen! PRINCE2® steht für "Projects in Controlled Environments" und ist eine - seit mehr als 20 Jahren - weltweit praxiserprobte Projektmanagementmethode für Projekte aller Größenordnungen und aller Branchen.

PRINCE2® ist in Europa der De-facto-Standard für Projektmanagement. 1996 wurde PRINCE2 von der Organisation of Governance Commerce (OGC, zuvor: Central Computer and Telecommunications Agency/CCTA), einer unabhängigen Agentur des britischen Finanz- und Wirtschaftsministeriums erarbeitet. Dazu wurden die Best Practices des Projektmanagements zusammengefasst.

PRINCE2® enthält Vorlagen für alle in der täglichen Projektpraxis erforderlichen Dokumente. Außerdem arbeitet es streng ergebnisorientiert: Für jede Projektphase werden Arbeitspakete definiert, ausschließlich greifbare Ergebnisse zurückliefern, die sogenannten Produkte.

Man spricht deshalb auch von einer produktbasierten Planung. Von anderen Methoden unterscheidet sich PRINCE2® durch seine Allgemeingültigkeit und den prozessorientierten Ansatz. Dieser prozessorientierte Ansatz ermöglicht eine flexible Anwendung der Instrumentarien, ganz nach Ihrem Bedarf.

PRINCE2® besteht aus sieben Grundprinzipien, sieben Themen und sieben Prozessesn. Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2® sind Grundsätze, deren Beachtung unerlässlich ist, wenn ein Projekt nach PRINCE2® gesteuert werden soll. Die sieben Themen von PRINCE2® beschreiben sieben Aspekte des Projektmanagements, die während des Projektlebenszyklus kontinuierlich berücksichtigt werden müssen. Sie bedingen die spezifischen Arbeuitsweisen in PRINCE2®. Die sieben Prozesse von PRINCE2® charakterisieren das schrittweise Vorgehen im PRINCE2®-Projektablauf. Für jeden Prozess schlägt PRINCE2® eine Aktivitäten und damit verbundene Managementprodukte und Verantwortlichkeiten vor.

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